参考答案
1.【答案】D。解析：市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入，选项A错误；市场占有率下滑的产品，应界定为现金牛产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资，选项B错误；进入成熟期的产品属于现金牛产品，对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度，选项C错误；市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略，选项D正确。
2.【答案】A。解析：波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，选项A错误；波士顿矩阵的横轴表示相对市场占有率，反映企业在产业中的相对竞争地位，选项B正确；市场增长率是企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比，是决定企业产品结构是否合理的外在因素，选项C正确；波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的，选项D正确。
3.【答案】D。解析：本题考查波士顿矩阵。波士顿矩阵有四种业务类型：明星业务（高增长——强竞争地位）；问题业务(高增长——弱竞争地位）；现金牛业务（低增长——强竞争地位）；瘦狗业务（低增长——弱竞争地位）。其中以相对市场占有率的大小来判断强竞争地位还是弱竞争地位。甲旅行社的出境游服务项目，其市场份额位列第二，表明其与市场份额位列第一的比值低于1，属于弱竞争地位；中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，表明其市场增长率高，根据波士顿矩阵可知鸿湖集团的甲旅行社业务属于问题业务。选项D正确。
4.【答案】A。解析：根据波士顿矩阵分析方法，企业的业务可分成四类：高增长一强竞争地位的“明星”业务、高增长一弱竞争地位的“问题”业务、低增长一强竞争地位的“现金牛”业务和低增长一弱竞争地位的“瘦狗”业务。题目中的新能源属于“问题”业务，对于发展潜力巨大、前景广阔的该业务应进行重点投资，以提高市场占有率；房地产业务属于“瘦狗”业务，应当果断地放弃；生物制药业务属于“明星”业务，应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展；家电业务属于“现金牛”业务，该类业务本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金来支持其他业务的发展。选项A不正确。
5.【答案】D。解析：本题考查波士顿矩阵。适合采用智囊团或项目组等管理组织的是问题业务。问题业务的市场增长率大于10%，相对市场占有率低于1，智能设备制造符合条件，选项D正确。
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