2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(3-2)

1.【多选题】甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。
A.混合战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.成本领先战略
2.【多选题】甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括( )。
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B.甲公司形成产品差异化的成本过高
C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
3.【单选题】与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟( )。
A.更具有战略联盟的本质特征
B.更具有合作的稳定性和长期性
C.更有利于扩大企业的资金实力
D.企业对联盟的控制力更强
4.【单选题】国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是( )。
A.更具有战略联盟的本质特征
B.企业对联盟的控制力较强
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
5.【多选题】甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。
A.防范信任危机
B.保持统一的管理风格和企业文化
C.实现资源互补
D.开拓新的市场

参考答案

1.【答案】BC。解析：“经营一项其率先推出的手机业务”体现了差异化战略，“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠”体现了集中化战略，因此B、C选项正确。
2.【答案】ABCD。解析：采取差异化战略的风险包括企业形成产品差异化的成本过高、市场需求发生变化(购买者需要的产品差异化程度下降)、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项ABCD均正确。
3.【答案】A。解析：股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，信任感和责任感强，利于长久合作，选项B、C属于股权式战略联盟的特点;契约式战略联盟相对于股权式战略联盟而言，更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，选项A正确。
4.【答案】A。解析：依据题目中的关键词“合作协议”可以判定属于契约式战略联盟，选项B、C、D属于股权式联盟的特点。选项A正确。
5.【答案】CD。解析：企业战略联盟的动因主要有六方面：促进技术创新、避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本。本题中，甲客运公司与乙旅行社开启深度战略合作，甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”、乙公司提供更为丰富、优质的旅游目的地和接地服务，双方实现资源互补、优势互补，并开拓新的市场。选项C、D正确。题目中未涉及管理风格、企业文化和信任危机，因此A、B不选。

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