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【所属章节】 第三章-战略选择
【知识点】紧缩与集中战略
紧缩与集中战略
机制变革：调整管理层领导班子;重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制等。
财政和财务战略：引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量;与关键的债权人协商，重新签订偿还协议，甚至把需要偿付的利息和本金转换成其他的财务证券(如把贷款转换成普通股或可转换优先股)等。
削减成本战略：如削减人工成本、材料成本、管理费用以及资产(内部放弃或改租、售后回租)等;缩小分部和职能部门的规模。
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