2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(2-23)

1.【多选题】甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。
A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
2.【单选题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于( )。
A.多元化战略
B.差异化战略
C.一体化战略
D.产品开发战略
3.【单选题】为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
4.【单选题】神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于( )。
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.密集型战略
D.后向一体化战略
5【多选题】下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有( )。
A.公司的销售商利润率较高
B.企业现有供应商可靠性差
C.企业现有销售商可靠性差
D.控制原材料成本对企业非常重要

参考答案

1.【答案】AB。解析：甲公司和乙公司的业务相同都是电子商务，两者具有竞争关系，从一体化战略角度分析，收购乙公司属于横向一体化战略，选项A正确;甲公司通过收购乙公司，将其电子商务业务扩展到N国，从密集型战略角度分析，属于市场开发战略，选项B正确。
2.【答案】C。解析：福海公司是肉类加工企业，近年来收购了养殖场和肉类连锁超市是沿着产业链的方向进行收购，属于纵向一体化战略。选项C正确。
3.【答案】A。解析：造船厂、钢帘线制造厂均为钢铁公司的下游企业，当企业沿业务链向客户端延伸时称之为前向一体化。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，符合神大钢铁企业采取该战略的目的。选项A正确。
4.【答案】D。解析：前向一体化战略是为了加强对下游企业的控制，后向一体化战略是为了加强对上游企业(供应端)的控制。甲铁矿石企业和龙潭煤炭公司均属于神大钢铁公司的供应商，是甲公司的上游企业，因此属于后向一体化战略。选项D正确。
5.【答案】BD。解析：A、C选项涉及到“销售商”相关描述，属于前向一体化的适用条件;B、D选项描述和“供应商”、“原材料”等相关，属于后向一体化的适用条件，所以选项B、D正确。

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