参考答案
1.【答案】B。
解析:本题考查SWOT分析。SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。在SWOT分析中总共存在四种战略:增长型战略(SO) 是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略;扭转型战略(WO)是利用外部机会来弥补内部弱点,使企业改劣势而获取优势的战略;多种经营战略(ST)是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响;防御型战略(WT)旨在减少内部弱点,回避外部环境威胁。本题中,智创三维有限公司面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应采用扭转型战略。选项B正确。
【考点】 SWOT分析
2.【答案】B。
解析:根据案例中表述“中药市场需求依然旺盛”,说明扬帆集团面临着良好的外部机会,但“Q产品销量增长缓慢”,说明公司内部存在劣势,外部机会+内部劣势(WO),应采用扭转型战略,选项B正确。
【考点】 SWOT分析
3.【答案】D。
解析:本题考查SWOT分析。政府出台压缩过剩产能政策,行业竞争异常激烈,属于外部威胁T;公司经营每况愈下,属于内部劣势W;为防御型战略WT。选项D正确。
【考点】 SWOT分析
4.【答案】C。
解析:“受技术和管理水平制约,其产品新能欠佳,市场占有率较低”体现了劣势W(内部环境);“近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长”体现了机会O(外部环境),所以对应的战略为扭转型战略(WO)。选项C正确。
【考点】 SWOT分析
5.【答案】BD。
解析:“具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道”,说明内部具有优势(S),“在短期内印后设备研发能力不足”,说明内部具有劣势(W),分析的是企业的内部环境,不属于SWOT分析,选项A错误;
“具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道”,说明内部具有优势(S),“国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域”,说明外部有机会(O),是SO战略,选项B正确;
“由于甲公司短期内印后设备研发能力不足”说明内部劣势(W),“国外印后设备制造商竞争对手实力强大”说明外部威胁(T),属于WT战略,选项C错误;
“由于甲公司短期内印后设备研发能力不足”说明内部劣势(W),“面对国内对印后设备日益强劲的市场需求”说明外部有机会(O),属于WO战略,选项D正确。
【考点】 SWOT分析
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