1.T公司是国际著名汽车制造商，该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步，Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期，其竞争对于Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于( )。
A.财务能力分析
B.成长能力分析
C.适应变化的能力分析
D.快速反应能力分析
2.甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是( )。
A.生产高档电动自行车的企业
B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业
C.生产低档电动自行车的企业
D.属于同一战略群组的环保车生产企业
3.下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是( )。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟
C.有助于了解产业的进入障碍
D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系
4.七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标，将旅游业分为不同的战略群组，并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光浏览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中，让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是( )。
A.了解战略群组间的竞争状况
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.预测市场变化或发现战略机会
5.在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
A.五力模型
B.钻石模型
C.价值链理论
D.吸引力测试
1.【答案】C。解析：适应变化的能力分析主要分析的是其竞争对手在面对外部环境发生变化时所做出的反应。在本题中，作为T公司的竞争对手，S公司在面对“环保理念的普及和相关技术的进步”这个环境下，将减少传统燃油汽车的生产量，增加电动汽车和混合动力汽车的生产量，故属于适应变化能力分析，选项C正确。
2.【答案】B。解析：本题考查战略群组分析。只有属于同一战略群组的企业才属于直接竞争对手，高档电动自行车、低档电动车和中档电动自行车不属于同一战略群组，选项A、C错误;环保车和电动汽车不属于同一战略群组，选项D错误。
3.【答案】A。解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同;②有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;④利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。选项A正确。
4.【答案】D。解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。案例中七彩公司将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光浏览性高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了“人物山水”旅游项目，发现了新的战略机会，是预测市场变化或发现战略机会。选项D正确。
5.【答案】B。解析：五力模型分析产业竞争的强度以及产业利润率;价值链分析企业资源和能力;钻石模型分析国家在某产业中的竞争优势。选项B正确。
学习中心
APP下载
