1、下列选项中，属于审计委员会职责的有（ ）。【多选题】
A.检查公司会计政策
B.与公司外部审计机构进行交流
C.广泛搜寻合格的董事候选人
D. 监督、核实公司重大投资决策
正确答案:A、B
答案解析:（1）审计委员会。其主要职责是：①检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序；②与公司外部审计机构进行交流；③对内部审计人员及其工作进行考核；④对公司的内部控制进行考核；⑤检查、监督公司存在或潜在的各种风险；⑥检查公司遵守法律、法规的情况。（2）薪酬与考核委员会。其主要职责是：①负责制定董事、监事与高级管理人员考核的标准，并进行考核；②负责制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案。（3）提名委员会。其主要职责是：①分析董事会构成情况，明确对董事的要求；②制定董事选择的标准和程序；③广泛搜寻合格的董事候选人；④对股东、监事会提名的董事候选人进行形式审核；⑤确定董事候选人提交股东大会表决。（4）战略决策委员会。其主要职责是：①制定公司长期发展战略；②监督、核实公司重大投资决策等。选项C是提名委员会的职责，选项D是战略委员会的职责。
2、M 股份有限公司存在一股独大的情况，并且前几大股东之间不独立，股东之间存在关联关系的现象，不能形成一种相互制衡的关系。M 公司在股权转让之前，由三大股东控制，而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看，M1 相对控股，M2 和 M3 虽无任何关联，但存在共同利益，有可能形成统一行动，这威胁到 M1 的相对控股地位，导致股东们无法在集体行动上达成一致，使 M 公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析，M 公司治理问题产生的主要原因是（ ）。【单选题】
A.所有权和控制权的分离
B.董事会和监事会监督职责实施不到位
C.股权结构的分散化
D.股份有限公司的自身弱点
正确答案:C
答案解析:随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。依据材料“M 公司在股权转让之前，由三大股东控制，而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看，M1 相对控股，M2 和 M3 虽无任何关联，但存在共同利益，有可能形成统一行动，这威胁到 M1 的相对控股地位，导致股东们无法在集体行动上达成一致， 使 M 公司的股权结构具有潜在的不稳定性”，M 公司治理问题产生的主要原因是股权结构的分散化。
3、下列属于治理经理人对于股东的“内部人控制”问题的基本对策的有（ ）。【多选题】
A.在明确股东大会、董事会、监事会和经理层职责的基础上，使公司运作流程更加规范
B.吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事
C.使利益相关者参与到公司的监管中
D.健全对大股东行为的制约机制
正确答案:A、B、C
答案解析:选项D属于治理终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题的对策。
4、下列选项中，属于公司经理人员的职权的有（ ）。【多选题】
A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
B.拟订公司的基本管理制度
C.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
D.制定公司的具体规章
正确答案:A、B、C、D
答案解析:我国《公司法》规定，公司经理人员的职权包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟定公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）董事会授予的其他职权。
5、与传统的企业或古典企业相比，股份公司具有的重要特点有（ ）。【多选题】
A.有限责任制
B.无限责任制
C.股东财产所有权与企业控制权分离
D.公司的永续生命
正确答案:A、C、D
答案解析:与传统的企业或古典企业相比，股份公司具有以下三个重要特点：（1）有限责任制。（2）股东财产所有权与企业控制权分离。（3）公司的永续生命。
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