1、下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有（ ）。【多选题】
A.使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别
B.主要运用于企业的日常风险管理层面
C.对企业所有风险进行管理
D.由风险管理专业人才实施专业化管理
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查企业风险管理的特征，由于企业风险管理具有战略性，尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。选项A和C是系统性的体现，选项D是专业性的体现。本题考查的对风险概念和全面风险管理理论的理解。要理解风险本质为不确定性，有好也有坏。正是这种不确定性使公司既定战略无法完全实现既定战略目标，这对企业来说就是负面影响。
2、建议审计委员会每年至少举行（ ）会议，并于审计周期的主要日期举行。【单选题】
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
正确答案:C
答案解析:建议审计委员会每年至少举行三次会议，并于审计周期的主要日期举行。
3、为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引的是（ ）。【单选题】
A.《企业内部控制应用指引》
B.《企业内部控制评价指引》
C.《企业内部控制审计指引》
D.《企业内部控制基本规范》
正确答案:C
答案解析:本题考核我国内部控制规范体系。《企业内部控制审计指引》为会计师事务所对特定基准日与财务报告相关内部控制设计与执行有效性进行审计提供指引。
4、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ ）。【单选题】
A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
正确答案:D
答案解析:业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。
5、新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在（ ）。【多选题】
A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B.顾客的困惑与等待观望
C.被替代产品的反应
D.产业内现有企业的竞争
正确答案:A、B、C
答案解析:新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面。具体有：（1）专有技术选择、获取与应用的困难；（2）原材料、零部件、资金与其他供给的不足；（3）顾客的困惑与等待观望；（4）被替代产品的反应；（5）缺少承担风险的胆略与能力。新兴产业的发展机遇更多地从五种竞争力中的另外两个方面——进入障碍与产业内现有企业的竞争中表现出来，由于新兴产业进入障碍相对较低，产业尚处于不平衡状态，竞争结构还没有完全建立起来，因此，相对于成熟产业，新兴产业的进入成本与竞争代价都会小得多，这就为新兴产业中的企业发展打下了良好的基础条件。所以，排除选项D。
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