多项选择题
1、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。
A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等 B.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种 C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等 D.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中
【答案】ACD 【解析】靓影公司所处产业属于零散产业，该产业的战略选择包括：(1)克服零散——获得成本优势。(2)增加附加价值——提高产品差异化程度。(3)专门化——目标集聚。
2、当前，在国内上市公司中，终级股东对中小股东的“隧道挖掘问题”有多种表现形式，其中包括( )。
A.过高的在职消费 B.产品购销的关联交易 C.以对大股东有利的形式转移定价 D.扩股发行稀释其他股东权益
【答案】BCD 【解析】选项 A 是经理人对于股东的“内部人控制”问题表现形式，其余三个是终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题表现形式。这是对教材原文的考察
3、华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的 40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第 7 号—采购业务》，下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是( )。
A.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库 B.对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的合理性，不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施 C.在与供货商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定 D.每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片
【答案】BC 【解析】企业应当建立严格的采购验收制度，确定检验方式，由专门的验收机构或验收人员对采购项目的品种、规格、数量、质量等相关内容进行验收，出具验收证明。选项 A 错误。大宗采购应当采用招标方式，华星公司手机芯片占公司手机生产成本的40%以上，应属于大宗采购，所以选项 D 错误。
4、近年来，国内调味品企业面临着激烈的竞争压力：其一，海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场;其二，原料成本、用工成本不断上涨，同时由于国内企业众多，产品差异小，利润微薄;其三，天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代。从五种竞争力角度考察，国内调味品生产企业面临的竞争压力包括( )。
A.产业内现有企业的竞争 B.潜在进入者的进入威胁 C.供应者讨价还价 D.购买者讨价还价
【答案】ABCD 【解析】“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”体现的是潜在进入者的进入威胁大;“原料成本、用工成本不断上涨”体现了供应者讨价还价能力强;“同时由于国内企业众多，产品差异小”体现了购买者讨价还价能力强和产业内现有企业的竞争激烈;“天然营养的综合型调味品层出不穷，对传统调味品形成部分替代”体现了替代品的替代威胁大。
5、甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机，下列各项中，属于甲公司货源策略优点的是( )。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强，更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
【答案】ABD 【解析】甲公司选用的是单一货源策略。随着与供应商关系的加强，更可能获得高质量的货源。所以选项 C 错误。
6、甲公司是一家环保设备制造商，2010 年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有( )。
A.法律和合规风险 B.产业风险 C.操作风险 D.政治风险
【答案】ABD 【解析】甲公司将从银行取得的贷款投入了房地产开发，没有按照合同约定的用途用款，体现了合规风险。产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。房地产业收缩，体现了产业风险。政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政府宏观调控政策的出台，体现了政治风险。
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