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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日练习题(11.11)

来源: 考呀呀会计网校 | 2021-11-11 15:00:41
1、下列属于波特的钻石模型中生产要素的有(  )。【多选题】
A.科研机构
B.基础设施
C.相关与支持性产业
D.人力资源
正确答案:A、B、D
答案解析:钻石模型中的生产要素分为初级生产要素和高级生产要素,初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等,高级生产要素则是指现代通讯、信息、交通等基础设施,以及受过高等教育的人力、研究机构等。相关与支持性产业是钻石模型中的另一项要素。
2、甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于()。【单选题】
A.政治环境
B.经济环境
C.社会和文化环境
D.技术环境
正确答案:C
答案解析:人口因素属于社会文化环境要素。
3、下列选项中,不属于核心能力的测试条件的是()。【单选题】
A.它对顾客是否有价值
B.它是否很难被模仿或复制
C.它对管理是否有价值
D.它与企业的竞争对手相比是否有优势
正确答案:C
答案解析:选项C符合题意:核心能力测试的三个条件为选项A、B、D的内容。
4、下列关于战略群组表述正确的有( )。【多选题】
A.战略群组的提出使“同行是冤家”这句话变得不完全正确
B.一个行业可以只有一个战略群组,也可以每个企业成为一个不同的战略群组
C.战略群组划分的依据是企业是否采用了相同或相似的战略
D.战略群组可以用来预测市场变化
正确答案:A、B、C、D
答案解析:根据战略群组理论,同行未必是冤家,必须是在同一战略群组中才会产生直接竞争关系。如果产业中的所有公司都基本认同了相同或相似战略,则该产业中就只有一个战略群组,反之每一个企业也可能成为一个不同的战略群组。
5、曲美家居公司是我国大型生产家居用品制造商,为了拓展海外市场,经双方充分协商,曲美家居耗资40亿元收购了世界知名的摇椅生产商ASA公司,该企业还生产床垫等家居产品。曲美家居收购ASA公司的资金主要来源于银行,自有资金仅占30%。曲美家居公司对ASA公司的收购类型包括(    )。【多选题】
A.友善并购
B.产业资本并购
C.杠杆并购
D.横向并购
正确答案:A、B、C、D
答案解析:“经双方充分协商”表明该并购属于友善并购,选项A正确;“曲美家居公司是我国大型生产家居用品制造商”表明该并购属于产业资本并购,选项B正确;“曲美家居收购ASA公司的资金主要来源于银行,自有资金仅占30%”表明该并购属于杠杆并购,选项C正确;曲美家居与ASA均为家居用品制造商表明该并购属于横向并购,选项D正确。

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