2022年注册会计师考试《公司战略》每日一练
1【单选题】天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是( )。
A.造船业务
B.港口建设业务
C.海运业务
D.相关智能设备制造业务
2【单选题】实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上，近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中对达梦公司的家装业务表述正确的是( )。
A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务需要增加投资以加强竞争地位
D.该业务的经营者最好的是市场营销型人物
3【单选题】根据2017年初数据可知，某品牌啤酒所处的啤酒产业前两个年度的市场增长率高达25%，并且已经占据了最大的市场份额。下列关于该业务的说法中，正确的是( )。
A.此业务属于现金牛业务
B.此业务处于最差的现金流量状态
C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会，加强竞争地位
D.该公司应该整顿产品系列，将此业务与其他事业部合并，进行统一的管理
4【单选题】2018年，C国传统燃油车市场增长停滞。与此同时，新能源汽车发展迅猛，全年销量增长超过50%。DYB公司和G公司作为国内最大的生产商市场份额分别为19%、16%。根据波士顿矩阵，G公司的新能源汽车业务属于( )。
A.明星业务
B.问题业务
C.瘦狗业务
D.现金牛业务
5【多选题】甲公司是一家大型综合性集团公司，公司采用多元化经营方式，旗下拥有房地产、生物制药、新能源、教育业等行业，集团组织公司管理层对公司多种业务进行波士顿矩阵分析。以下说法正确的是( )。
A.新能源行业发展较快，与此同时甲公司在新能源行业市场占有率一直位于行业第一。公司应当对该业务采用收割战略，尽快获取剩余现金流
B.公司从事的教育行业模块进入了成熟期，而公司在教育行业优势不明显。公司应当果断的从行业撤出或者与其他业务合并经营逐步撤出
C.生物制药行业发展迅猛，但甲公司在行业内经营不善，市场份额一直处于中游水平，企业应该，公司应当对此类产品进行进一步分析，以决定采用何种战略
D.房地产行业市场增长率较低，而甲公司在行业内一直稳居第一名，甲公司可采用收获战略
参考答案及解析
1【答案】D。解析：本题考查波士顿矩阵。适合采用智囊团或项目组等管理组织的是问题业务。问题业务的市场增长率大于10%，相对市场占有率低于1，智能设备制造符合条件，选项D正确。
2答案】D。解析：依据题干表述“近年来家装市场进入低速增长阶段”和“市场占有率达50%以上”可以判断该公司正处于波士顿矩阵的“现金牛”业务。该业务应该采取保持和收割的方式，而不是撤退战略，A项不正确。经营者最好是市场营销型人才，B项错误，D项正确;现金牛类业务不需要增加投资，C项错误。
3【答案】C。解析：由于啤酒产业的市场增长率已经达到25%，并且占据最大的市场份额，所以该业务属于明星业务，选项A错误。问题业务才属于最差的现金流量状态，选项B错误。明星业务适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位，选项C正确。“整顿产品系列，将业务与其他事业部合并，进行统一的管理”是对于瘦狗业务采取的措施，不是明星业务，选项D错误。
4【答案】B。解析：问题业务的市场特点是相对市场占有率低，市场增长率高。根据题目描述，G公司市场份额为16%，相对DYB(19%)市场占有率低，同时新能源汽车发展迅猛，全年销量增长超过50%，因此属于问题业务。
5【答案】BCD。解析：本题考查波士顿矩阵的应用。新能源行业发展快、甲公司占有率也一直第一名，因此属于明星业务，甲公司应采用加大投资的策略，而非收割战略，选项A错误，其余表述都正确。
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