1、下列情况中，适合采用差异化战略的有（ ）。【多选题】
A.甲公司生产的产品具有一定独特性
B.乙公司所在产业技术发展较快
C.丙公司的规模较小，所拥有的资源有限
D.丁公司面对的消费对象对价格十分敏感
正确答案:A、B
答案解析:甲公司和乙公司适合采用的战略是差异化战略，丙公司适合采用的战略是集中化战略，丁公司适合采用的战略是成本领先战略。所以选项A、B是正确的。
2、下列各项中,属于企业总体战略的有()。【多选题】
A.纵向一体化
B.相关多元化
C.清算战略
D.成本领先战略
正确答案:A、B、C
答案解析:成本领先战略属于业务单位战略。
3、下列关于各种类型供应链的说法正确的有（ ）。【多选题】
A.动态的供应链是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链
B.倾斜的供应链是指当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加等现象时的供应链
C.有效性供应链是指能以最低的成本供应可预测需求的供应链
D.反应性供应链是指对不可预测的需求能够作出快速响应的供应链
正确答案:A、B、C、D
答案解析:基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。选项A正确；一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。选项B正确；有效性供应链是以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的SCM系统。选项C正确；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应的SCM系统。选项D正确。
4、在财务战略矩阵中,如果企业的业务属于增值型现金剩余业务,则说明()。【多选题】
A.投资资本回报率大于资本成本
B.销售增长率大于可持续增长率
C.销售增长率小于可持续增长率
D.投资资本回报率小于资本成本
正确答案:A、C
答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。在财务战略矩阵中,如果(投资资本回报率一资本成本)大于零,则创造价值;如果(投资资本回报率一资本成本)小于零,则价值减损。如果(销售增长率一可持续增长率)大于零,则现金短缺;如果(销售增长率一可持续增长率)小于零,则现金剩余。
5、若企业的能力能同时满足以下()关键测试则可称为核心竞争力。【多选题】
A.它对顾客是否有价值
B.它与企业的竞争对手相比是否有优势
C.它是否很难被模仿或复制
D.它是否能够增加股东财富
正确答案:A、B、C
答案解析:若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称为核心竞争力,测试如下:(1)它对顾客是否有价值;(2)它与企业的竞争对手相比是否有优势;(3)它是否很难被模仿或复制。
6、下列各项中,影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。【多选题】
A.产业增长率
B.进入障碍
C.退出障碍
D.产品差异程度
正确答案:A、B、C、D
答案解析:产业内竞争者的竞争强度指产业现有竞争者之间的竞争程度。产业增长缓慢,现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈;进入障碍高,会阻止新进入者的进入,有利于缓解现有的企业间竞争强度。现有企业难以退出某产业的障碍大会令同业的竞争激烈化;如果产品缺乏差异性或具有标准化,购买商可轻易转换供应商,产品转换成本小,则供应商之间会相互竞争。
7、企业的核心竞争力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业的核心竞争力并非易事,但是还存在几种识别的方法,以下关于识别企业核心竞争力方法不正确的有( )。【多选题】
A.分析企业的资源是识别企业核心竞争力常用的方法
B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力
C.过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心竞争力
D.分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考核识别企业竞争力的常用方法。考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法,所以选项A的说法不正确;过程系统本身比较复杂,但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心竞争力,因为只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况,所以选项C的说法不正确;分析企业的资源这种方法,分析实物资源比较容易,但是分析商标或者商誉这类无形资产则比较困难,所以选项D的说法不正确。
8、某航空公司在制定价格时采取的方法是:首先确定一个较低的初始价格,然后通过先进的信息系统跟踪累计销量,如果销量相对正常且上升较快,则该企业会提高价格。根据以上信息可以判断,该企业采取的差别定价的方法是( )。【单选题】
A.时间
B.地点
C.乘客
D.动态定价
正确答案:D
答案解析:产品的价格随着与正常需求形态相比的现有需求程度而变化。
9、企业采用产品开发战略的动因有（）。【多选题】
A.充分利用企业对市场的了解
B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
C.现有市
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