1.【单选题】我国A公司并购美国的IBM的PC业务，自此，位于全球PC市场排名从第九位的A公司一跃升至第三位。这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面对于A公司本身有巨大的提升，获得了国际竞争力。A公司跨国对外投资的主要动机是( )。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求效率
2.【单选题】根据邓宁的国际生产综合理论，当企业只拥有所有权优势与内部化优势，可以选择的方式是( )。
A.对外直接投资
B.技术转移
C.出口
D.许可证贸易
3.【单选题】根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是( )。
A.技术转移
B.出口贸易
C.证券投资
D.对外直接投资
4.【单选题】国内家电企业宏浩集团在2016年5月宣布，将斥资45亿美元收购发达国家G国工业机器人制造商K公司。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购K公司的动机是( )。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
5.【单选题】某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。上述家电企业国际化的动因属于( )。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
1.【答案】C。解析：寻求现成资产型对外投资主要是发展中国家跨国公司向发达国家投资，其主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。“这次并购主要从品牌、技术、管理经验等各方面对于A公司本身有巨大的提升，获得了国际竞争力”体现了寻求现成资产。
2.【答案】C。解析：邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式：
所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资
企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。
企业对外直接投资，必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势;
该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易;
企业如果只有所有权优势，则只能考虑采用技术转移的形式，将技术出让给其他企业。“当企业只拥有所有权优势与内部化优势”只能进行出口贸易。
3.【答案】D。解析：根据邓宁的国际生产折中理论：当企业同时具备所有权优势、区位优势、内部化优势时适合采用对外直接投资;当企业具有所有权优势和区位优势时适合采用出口贸易;而当企业只具有所有权优势时可采用技术转移。因此本题选择D选项。
4.【答案】D。解析：发展中国家企业国际化经营的动因包括：寻求市场、寻求效率、寻求资源、寻求现成资产。其中寻求现成资产主要是发展中国家向发达国家投资，目的是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术与管理经验等现成资产。在本题中，宏浩集团作为国内家电企业，收购发达国家G国的K公司，“K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”表明宏浩集团是寻求现有资产。
5.【答案】B。解析：企业国际化经营的动因包括四个：寻求资源、寻求市场、寻求效率、寻求现成资产。该企业是看到了越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好，同时又有我国与东盟建立自由贸易区这一契机，而将在国内过剩的生产能力转移到越南，这属于寻求市场，以消化过剩的生产能力。
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