【所属章节】 第三章 战略选择——业务单位战略-蓝海战略
【知识点】蓝海战略的内涵
蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。这是一种企业通过开创新的、未被竞争对手重视的市场领域以达到扩张目的的战略。
蓝海战略要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方，从与对手的竞争转向为客户提供价值的飞跃;通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的客户价值元素筛选与重新排序，企业就将重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱“红海”的血腥竞争，开创“蓝海”，实现同时追求“差异化”和“成本领先”。价值创新是开创蓝海、突破竞争的战略思考和战略执行的新途径。 红海战略和蓝海战略的比较
| 红海战略 | 蓝海战略 |
| 在现有的市场空间内竞争 | 开创无人争抢的市场空间 |
| 参与竞争 | 规避竞争 |
| 争夺现有需求 | 创造并攫取新的需求 |
| 遵循价值与成本互替定律 | 打破价值与成本互替定律 |
| 根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系 | 同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系 |
考呀呀
官方微信号
考呀呀APP
在线做题
微信扫一扫
加老师微信，备注领资料，免费领取
微信公众号
学习更多干货
APP下载
扫码下载
学习中心
APP下载
