战略这门课程的学习文字比较多属于偏文科类的科目，大家都认为只靠背书就能通过考试。但其实近几年的战略考试呈现出考题灵活变通、更加贴近生活实践等情况。因此光靠死记硬背是不行，要在学习的基础上真正的理解知识点。
比如第二章战略分析：其实整个第二章就是由内部环境、外部环境、外加个SWOT分析组成。而外部环境又可以从宏观环境、产业环境、竞争环境三个维度进行分析。我们要理解（1）宏观环境分析包括什么东西，主要就是从四个方面：P政治、E经济、S社会、T生态等。而产业环境又包含产品生命周期和五种竞争力。竞争环境包括竞争对手分析、战略群组分析。（2）内部环境由企业资源与能力分析、价值链分析、业务组合分析这三部分组成。而企业资源与能力分析又进一步分为企业资源分析、能力分析、砖石模型。业务组合分析中重点就是波士顿矩阵等。这样，整个第二章的知识点就能一层层的剖析开，在了解完整个章节的知识框架结构的基础上（不妨也可以画一个框架图），再加以背书记忆其实会起到事半功倍的作用。
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