1.【多选题】对于玩具行业而言,其产业的成功关键因素包括( )。(第二章 战略分析)
A.拥有核心能力
B.工厂定位
C.固定资产的利用率
D.劳动生产率
2.【多选题】下列各项属于企业分析竞争对手能力的有( )。 (第二章 战略分析)
A.核心能力
B.成长能力
C.适应变化的能力
D.持久力
3.【多选题】在某一产业中,竞争对手会有许多不同的分组,每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。这些群组被称为战略群组。以下属于同一战略群组的有( )。(第二章 战略分析)
A.可口可乐
B.百事可乐
C.哇哈哈
D.脑白金
4.【多选题】下列属于波特的钻石模型中生产要素的有( )。 (第二章 战略分析)
A.科研机构
B.基础设施
C.相关与支持性产业
D.人力资源
5.【多选题】甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心能力的措施是( )。(第二章 战略分析)
A.控制该稀有金属的矿山开采权
B.加大研发力度,申请专利
C.采用先进的冶炼技术
D.购买功能强大的信息系统
参考答案
1.【答案】BCD。
解析:成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。选项A属于某个企业取得竞争优势的核心能力因素。与制造业相关的成功关键因素包括:低成本生产效率,固定资产很高的利用率,低成本的生产工厂定位,能够获得足够的娴熟劳动力,劳动生产率很高,成本低的产品设计和产品工程等。选项B.C.D正确。
2.【答案】ABCD。
解析:企业的竞争能力体现在核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力和持久力。
3.【答案】AB。
解析:百事可乐、可口可乐针对的消费者几乎完全相同,所以属于同一战略群组。脑白金主要针对老年人,哇哈哈主要针对的是儿童,所以选项A.B正确
4.【答案】ABD。
解析:钻石模型中的生产要素分为初级生产要素和高级生产要素,初级生产要素是指天然资源、气候、地理位置、非技术工人、资金等,高级生产要素则是指现代通信、信息、交通等基础设施,受过高等教育的人力、研究机构等。相关与支持性产业是钻石模型中的另一项要素。
5.【答案】AB。
解析:决定企业竞争优势的企业资源判断标准:(1)资源的稀缺性。(2)资源的不可模仿性。(3)资源的不可替代性。(4)资源的持久性。选项AB都属于不可被模仿的资源。
科目 | 老师 | 日期 | 时间 | 备注 |
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初级经济法 | 蒲公英老师 | 1月9日 | 20:00-21:30 | 预约直播 |
初级实务 | 苹果老师 | 1月9日 | 19:30-21:30 | 预约直播 |
初级 | 加菲猫老师 | 1月9日 | 20:00-21:00 | 预约直播 |
初级实务 | 大王老师 | 1月8日 | 20:00-21:30 | 预约直播 |
中级经济法 | 东宇老师 | 1月8日 | 20:00-21:30 | 预约直播 |
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