2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(3-3)

1.【单选题】某酒店的使命是“为客人提供舒适”。其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括：周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六，全家在私人小屋里吃龙虾，小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房，每间都能看到海景，还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
A.产品开发战略
B.混合战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略
2.【多选题】Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业，其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中，属于F公司竞争战略实施条件的有( )。
A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
D.产业规模经济显著
3.【单选题】甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。
A.集中战略
B.混合战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
4.【单选题】按照“战略钟”体系，下列各项中属于混合战略的是( )。
A.在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
C.在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
D.以中等的价格为顾客提供中等质量的产品或服务
5.【单选题】轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是( )。
A.集中成本领先战略
B.混合战略
C.成本领先战略
D.失败战略

参考答案

1.【答案】D。解析：该酒店集中于高端旅行者和度假者，同时提供的是特色的服务，所以是集中差异化竞争战略。
2.【答案】AB。解析：本题首先需判断F公司采取的竞争战略类型，根据题目，“Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业”可知F公司采取的是集中化战略。根据集中化战略的实施条件，A、B选项正确，而C、D选项属于成本领先战略的实施条件。
3.【答案】B。解析：“率先采用外籍老师一对一培训方式，……考生们慕名而来”使得了很高的顾客认可价值，同时获得规模经济优势，降低了成本，能实现成本领先，即同时满足高价值和低价格，是成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。
4.【答案】C。解析：混合战略是指为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势，选项C正确。选项A，在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变，即低价战略，属于成本领先战略;选项B，以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值，即高值高价战略，属于差异化战略。
5.【答案】A。解析：本题中 “华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线”，低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其在面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。低价低值战略可以看成是一种集中成本领先战略。

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