【知识点】发展战略的主要途径
(二)并购战略
1.并购的类型
| 分类标准 | 类别 | ||
| 按并购双方所处的产业分类 | 横向并购 | 并购方与被并购方处于同一产业 | |
| 纵向并购 | 前向并购 | 沿着产品实体流动方向所发生的并购，如生产企业并购销售商 | |
| 后向并购 | 沿着产品实体流动的反向所发生的并购，如加工企业并购原料供应商 | ||
| 多元化并购 | 处于不同产业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购 | ||
| 按被并购方的态度分类 | 友善并购 | 并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购 | |
| 敌意并购 | 并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购 | ||
| 按并购方的身份分类 | 产业资本并购 | 并购方为非金融企业 | |
| 金融资本并购 | 并购方为投资银行或非银行金融机构 | ||
| 按收购资金来源分类 | 杠杆收购 | 收购方的主体资金来源是对外负债 | |
| 非杠杆收购 | 收购方的主体资金来源是自有资金 | ||
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