2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(2-22)

1.【单项选择题】幻想公司是一家钢铁及相关制品生产企业，为世界多家知名企业提供零部件。为了获得稳定质量的生产投入，控制稀缺资源的供应，幻想公司于2017年收购澳大利亚M矿业公司，这一决定属于( )。(第三章 战略选择)
A.前向一体化
B.后向一体化
C.多元化
D.产品开发
2.【单项选择题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于( )。(第三章 战略选择)
A.多元化战略
B.一体化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
3.【单项选择题】为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是( )。(第三章 战略选择)
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.密集型战略
4.【单项选择题】某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于( )。(第三章 战略选择)
A.产品开发战略
B.市场营销战略
C.市场开发战略
D.市场渗透战略
5.【单项选择题】甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是( )。(第三章 战略选择)
A.多元化战略
B.市场开发战略
C.市场渗透战略
D.产品开发战略

参考答案

1.【答案】B。
解析：钢铁及相关制品生产企业收购矿业公司，属于沿产业链向上游发展，是纵向一体化中的后向一体化战略。因此选项B正确。
2.【答案】B。
解析：本题考查一体化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。福海公司近年来收购了养殖场和肉类连锁超市属于沿着产业链的方向进行收购，属于纵向一体化战略。选项B正确。
3.【答案】A。
解析：造船厂、钢帘线制造厂均为钢铁公司的下游企业，当企业沿业务链向前延伸时称之为前向一体化。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，符合神大钢铁企业采取该战略的目的。
4.【答案】D。
解析：本题考查密集型战略的类型。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种营销手段来增加产品的使用频率。本题中商业银行通过营销措施扩大信用卡的发行量，属于市场渗透战略，选项D正确。
5.【答案】D。
解析：本题中，甲公司在公司内部设立研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，是在原有市场上研制新产品，属于产品开发战略。

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