1、从主观判断而言,风险是指在一定情况下事件发生的不确定性,这种不确定包括( )。【多选题】
A.发生与否不确定
B.发生的时间不确定
C.发生的状况不确定
D.发生的后果严重性不确定
正确答案:A、B、C、D
答案解析:风险是指在一定情况下事件发生的不确定性,此不确定是指:发生与否不确定;发生的时间不确定;发生的状况不确定;发生的后果严重性不确定。
2、确认产业的成功关键因素必须考虑的内容包括（）。【多选题】
A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础
B.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力
C.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施
D.产业中的一个卖方厂商现有的核心能力
正确答案:A、B、C
答案解析:成功关键因素所涉及的是那些每一个产业成员所必须擅长的东西，成功关键因素是产业和市场层次的特征。下面三个问题是确认产业的成功关键因素必须考虑的：（1）顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么？（2）产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力？（3）产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施？
3、差异化战略的主要优势在于（）。【单选题】
A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益
B.更易形成规模经济
C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势
正确答案:A
答案解析:选项B属于成本领先战略的优势；选项C属于集中成本领先战略的优势；选项D属于集中差异化战略的优势。
4、一个初创期的高科技公司，主要使用权益筹资，较少使用或不使用负债筹资。其选择的风险匹配方式是（）。【单选题】
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
正确答案:B
答案解析:处于导入期的公司经营风险很高，同时主要使用权益筹资，较少使用或不使用负债筹资，财务风险低。所以，选择的是高经营风险与低财务风险的搭配。
5、为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（ ）。【单选题】
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
正确答案:A
答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议”，表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略。
6、关于管理层次、管理幅度的说法正确的有()。【多选题】
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
正确答案:A、B、D
答案解析:管理层次和管理幅度存在反比关系。
7、甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（ ）。【单选题】
A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构
正确答案:B
答案解析:矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。
8、市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括( )。【多选题】
A.当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时
B.企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况:(1)当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时,企业要进入该市场可能会比较容易,那些想要取得市场份额的企业能够以较快的速度达成目标。相反,向停滞或衰退的市场渗透可能会难得多。(2)如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略。(3)如果其他企业由于各种原因离开了市场,市场渗透战略可能是比较容易成功的。(4)企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么向新市场渗透是比较容易的。(5)市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候,市场渗透策略也会比较适用。选项C属于市场开发战略适用的情况。
9、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要是属于( )。【单选题】
A.人口细分
B.心理细分
C.价值细分
D.应用细分
正确答案:D
答案解析:本题考核消费细分。应用细分主要是根据产品和服务的层面来划分市场。宝洁公司将其旗下产品划分定位为不同应用层面,属于应用细分。
10、下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（ ）。【单选题】
A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者
B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利
C.经理对企业的主要利益期望是利润最大化
D.从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化
正确答案:C
答案解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。
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