2021注册会计师《战略》考试知识点_生产运营战略

距离注册会计师考试不到两月，各位考生进度如何？为了帮助考生在最后的两个多月内学习不迷茫，抢到更多的分，为此考呀呀会计网校小编整理了CPA战略考前重点学习笔记，快来和小编一起开始学习吧。

【重要知识点】

（一）产能计划

（二）平衡产能与需求的方法

（1）资源订单式生产：订单——资源——生产

（2）订单生产式生产：资源——订单——生产

（3）库存生产式生产：资源——生产——订单

【理解诀窍】

有一个取巧的记忆方式，就是按照名称来记忆，资源订单式生产就是资源作为中间步骤，订单生产试生产就是订单作为中间步骤，库存生产式生产利用排除法，是除了资源和订单外的生产作为中间步骤。

（三）准时生产系统（JIT）

优点

（1）库存量低

（2）仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本

（3）降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

（4）避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现

（5）降低了检查和返工产品的时间

缺点

（1）仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小

（2）生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误

（3）企业按照实际订单生产所有产品，因而并无备用的产成品来满足预期之外的订单。

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