注册会计师《战略》高频考点_预算的类型

含义

在以前期间的预算或者实际业绩的基础上，通过增加相应的内容编制新的预算

在新的预算期，不受以往预算安排的影响，不考虑过去的预算项目和收支水平，以零为基点编制预算

优点

（1）预算编制工作量较少，相对容易操作。

（2）预算变动较小且循序渐进，为各个部门的经营活动提供了一个相对稳定的基础。

（3）有利于避免因资金分配规则改变而引起各部门之间产生冲突。

（4）比较容易对预算进行协调。

（1）有利于根据实际需要合理分配资金。

（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性。

（3）增强员工的成本效益意识。

（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新。

（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。

缺点

（1）没有考虑经营条件和经营情况的变化。

（2）容易使企业管理层和部门经理产生维持现状的保守观念，不利于企业创新。

（3）与部门和员工的业绩没有联系，没有提供降低成本的动力。

（4）鼓励各部门用光预算以保证下一年的预算不减少。

（5）随着业务活动及其开支水平的变化而失去合理性、可行性。

（1）预算编制比较复杂，工作量大，费用较高。

（2）如果过度强调眼前预算项目的需要，容易导致追求短期利益而忽视长期利益。

（3）预算规则和业务项目开支标准的改变可能引起部门之间的矛盾和冲突。