swot分析模型的内容和含义：
SWOT模型是一种考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳综合战略的方法。其中：
S是指企业内部的优势，W是指企业内部的劣势，O是指企业外部环境的机会，T是指企业外部环境的威胁。
分析中最核心的部分是评价企业的优势和劣势、判断企业所面临的机会和威胁并做出决SWOT策，即在企业现有的内外部环境下，如何最优地运用自己的资源，并且考虑建立公司未来的资源。
企业内部的优势和劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而企业外部的机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
SWOT分析的4个要素：
内部环境：
优势(S)
含义：能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。
表现：产品市场占有率高、拥有充足的资金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力等。
劣势(W)
含义：限制企业发展且有待改正的消极方面。
表现：财务状况恶化、产品质量下降、管理效能低下等。
外部环境：
机会(O)
含义：随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机。
表现：政府的支持、与购买者和供应者建立良好的关系等。
威胁(T)
含义：随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。
表现：新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强等。
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