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《中级财务管理》预习知识点:销售定价管理

来源: 考呀呀会计网校 | 2020-11-17 08:54:08

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一、 影响产品价格的因素

二、 企业的定价目标

三、 产品定价方法

【所属章节】:

本知识点属于《中级财务管理》科目第九章收入与分配管理

【知识点】:影响产品价格的因素、企业的定价目标、产品定价方法

销售定价管理

(一)影响产品价格的因素

1. 价值因素;

2. 成本因素;

3. 市场供求因素;

4. 竞争因素;

5. 政策法规因素。

(二)企业的定价目标

目标 特点 适用性
1.实现利润最大化 这种目标通常是通过为产品制定一个较高的价格,从而提高产品单位利润率, 最终实现企业利润最大化。 适用于在市场中处于领先或垄断地位的企业,或者在行业竞争中具有很强的竞争优势,并能长时间保持这种优势的企业。
2.保持或提高市场占有率 其产品价格往往需要低于同类产品价格,以较低的价格吸引客户,逐步扩大市场份额,但在短期内可能要牺牲一定的利润空间。 这种定价目标适用于能够薄利多销的企业。
3.稳定 通常做法是由行业中的领导企业制定一个价格,其他企业的价格则与之保持—定的比例关系,无论是大企业,还是中小企业都不会随便降价。 这种定价通常适用于产品标准化的行业,如钢铁制造业等。
价格
4.应付和避免竞争 企业参照对市场有决定性影响的竞争对手的产品价格变动情况,随时调整本企业产品价格。但企业不会主动调整价格。 这种定价方法主要适用于中小型企业
5.树立企业形象及产品品牌 以树立企业形象及产品品牌为定价目标主要有两种情况: 目标一:吸引某一客户群;
一是树立优质高价形象。 目标二:吸引大量的普通消费者
二是树立大众化平价形象。



(三)产品定价方法

1. 以成本为基础的定价方法

(1)成本基础的选择

成本基础 内容 特点
的种类
变动成本 变动制造成本+变动期间费用 变动成本可以作为增量产量的定价依据,但不能作为一般产品的定价依据。
制造成本 一般包括直接材料、直接人工和制造费用。 由于它不包括各种期间费用,因此不能正确反映企业产品的真实价值消耗和转移。利用制造成本定价不利于企业简单再生产的继续进行。
完全成本 完全成本=制造成本+管理费用+销售费用+财务费用 在此成本基础上制定价格,可以保证企业简单再生产的正常进行,又可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现。
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