2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(2-1)

1.【单选题】国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定实施了新的发展战略，扩大投资提高生产能力，同时采用新智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是( )。(第二章 战略分析)

A.五种竞争力分析

B.PEST分析

C.成功关键因素分析

D.产业生命周期分析

2.【多选题】传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。(第一章 战略与战略管理)

A.采取适宜的变革节奏

B.调整变革范围

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

3.【多选题】2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略不包括( )。(第一章 战略与战略管理)

A.改变变革的范围

B.改变变革的节奏

C.改变变革的类型

D.采用适宜的变革管理方式

4.【多选题】惠群公司在完成第三轮融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化开发出若干新产品，从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为提出了新的要求。惠群公司所实施的战略变革的类型有( )。(第一章 战略与战略管理)

A.产品和服务变革

B.技术变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

5.【多选题】2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。(第一章 战略与战略管理)

A.变革的节奏

B.变革的范围

C.变革的方式

D.变革的管理方式

1.【答案】B。

解析：国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策，在外部环境分析中属于PEST分析的政治和法律因素。选项B正确。

【知识点】宏观环境分析

2.【答案】AD。

解析：在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。“循序渐进推进变革”为变革的节奏方面，“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”与变革的管理方式相关。选项A、D正确。

【知识点】战略变革管理

3.【答案】ABC。

解析：在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。在本题中，“甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等”属于变革的管理方式，通过培训课程减少员工对变革的抵制情绪。

【知识点】战略变革管理

4.【答案】AD。

解析：本题中惠群公司针对消费潮流的变化开发出若干新产品，属于产品变革;组织和体系变革表现为组织结构、政策和控制系统的变化，本题未涉及;人员变革表现为员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，在本题中惠群公司从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司，对企业员工的技能和行为提出了新的要求，属于人员变革。选项A、D正确。

【知识点】战略变革管理

5.【答案】BD。

解析：处理变革的阻力，管理层可考虑三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。在本题中，“为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训”可减少员工对变革的抵制情绪，属于变革的管理方式;“尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组”采用了变革范围比较小的方式，属于变革的范围。

【知识点】战略变革管理

　　考呀呀资讯通知：

　　>>>热！2024年注会报名即将开始！

　　>>>下载：2024年注册会计师考试大纲

　　>>>9.9领取：2024年注册会计师精讲课

　　考呀呀免费下载：

　　资料一、2024年注册会计师预习计划表

　　资料二、18-22年近5年注册会计师历年真题