【例题?单选题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入
B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力
C.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
D.加大对市场占有率下滑产品的广告投放，以使该产品的市场占有率回升
【解析】市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品，对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入。所以，选项A错误;进入成熟期的产品属于现金牛产品，应采用收获战略。对于仍有所增长的现金牛产品，应通过市场细分，维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度。所以，选项B错误;市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品，瘦狗产品应采用撤退战略。所以，选项C正确;市场占有率下滑的产品，应界定为现金牛产品或瘦狗产品，而对于这两类产品通常不再追加投资。所以，选项D错误。
【答案】C 【名师点题】解答本题的关键是熟悉波士顿矩阵四类产品(或业务)的特点以及相应的战略对策。
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