1、下列拥有相对较小权力的利益相关方是（ ）。【单选题】
A.采购商每年采购量占企业销售量的比重较大
B.拥有健全工会组织的员工
C.公司第一大股东
D.企业新招募的派遣制劳务工
正确答案:D
答案解析:采购商每年采购量占企业销售量中的较大比重，因此具有较强的议价能力。企业工会组织健全，能将员工很好团结起来，员工有较强谈判力量。公司第一大股东因掌握对资源的控制，也拥有权力。新招募的派遣制劳务工，则因新人职且为非正式员工，故与前三者相比，权力相对较小。所以选择D。
2、某培训机构，实力雄厚，拥有较多优质资源。根据客户不同培训需求，抽调不同师资组成专项培训团队完成相关教学任务。据此，下面表述正确的有（ ）。【多选题】
A.通常该类组织采用矩阵式组织结构
B.该培训机构的企业文化最有可能为任务导向型
C.该培训机构的企业文化具有稳定性、持续性的特点
D.通常来说，该类组织往往是“专业挂帅”和“专家治理”
正确答案:A、B、D
答案解析:企业文化具有稳定性、持续性的特点，这是角色导向型企业文化的特征，所以选项C错误。选项D,教材中提及专长是个人权力和职权的主要来源，因此选项D表述正确。
3、审计委员会对内部审计进行复核时应从以下()方面进行。【多选题】
A.组织中的地位
B.职能范围
C.技术才能
D.专业应尽义务
正确答案:A、B、C、D
答案解析:审计委员会及内部审计师需要确保内部审计部门正在有效运作,应在四个主要方面对内部审计进行复核,即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。
4、甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为（ ）。【单选题】
A.和解
B.折中
C.让步
D.协作
正确答案:B
答案解析:折中是指中等程度的坚定性和中等程度的合作性的行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。根据题意，相关部门最后放弃处罚，让了一步；企业则逐渐降价，也让了一步，所以该题选择B。对待矛盾与冲突的行为模式中，共列举了某一利益相关者的五种行为模式。其中规避和对抗比较好区分。其余的按如下要点掌握：协作：是双方都达到了最初的目的，谁也没让步，皆大欢喜。和解：是一方迁就另一方，即一方为了合作而放弃自己的目标和立场。折中：也是皆大欢喜，但是双方都让步了，都在自己最本初目的的基础上打了折扣。这也是该题中所述及的情况。
5、某企业采用期货或远期合约管理其可能遭受的汇率风险，该风险应对策略属于（ ）。【单选题】
A.风险对冲
B.风险规避
C.风险转移
D.风险转换
正确答案:A
答案解析:利用金融衍生工具进行汇率风险管理，属于风险对冲这一应对策略。
6、下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是()。【单选题】
A.企业市场增加值=企业资本市场价值-投资资本
B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值
C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值
D.企业市场增加值=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本
正确答案:D
答案解析:经济增加值=(投资资本回报率-资本成本)×投资资本,市场增加值是预期各年经济增加值的现值。
7、下列关于《企业内部控制基本规范》内控五要素的表述不正确的是（ ）。①若企业已建立非常完善的内部控制系统，则无需对该系统再进行监督②随着业务发展，内部控制系统也应与时俱进③风险评估是企业实施内部控制的基础，其他内部控制因素的根基④内部控制不足之处均向董事会或董事会下属的审计委员会汇报【单选题】
A.①③
B.②③
C.①③④
D.①
正确答案:C
答案解析:①即使企业建立非常完善的内部控制系统，也需对其进行监督，以确保内部控制制度与时俱进。③内部环境是企业实施内部控制的基础。④对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会（审计委员会）、监事会报告。
8、审计委员会的职责包括()。【多选题】
A.确定会计师事务所的报酬并监督其工作
B.受聘的会计师事务所应直接向审计委员会报告
C.可以接受并处理本公司会计、内部控制或审计方面的投诉
D.有权雇用独立的法律顾问或其他咨询顾问
正确答案:A、B、C、D
答案解析:审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制的自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会应批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。受聘的会计师事务所应直接向审计委员会报告。
9、根据《企业内部控制应用指引》,全面预算面临的风险有()。【多选题】
A.全面预算方法的选择所带来的风险
B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,导致预算管理流于形式
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考核企业内控应用指引中的全面预算。实行全面预算管理需关注的主要风险包括:(1)不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。(2)预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。(3)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。
10、某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,则由此产生的风险属于()。【单选题】
A.产业风险
B.市场风险
C.操作风险
D.自然环境风险
正确答案:D
答案解析:本题考核自然环境风险的相关内容。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该公司生产A产品的设备产生了核废弃物,其自身造成了自然环境破坏,影响了居民健康,因此产生了自然环境风险。
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