生产决策的主要方法
1.差量分析法
差量分析法就是分析备选方案之间的差额收入与差额成本，根据差额利润进行选择的方法。在差量分析中，差额利润等于差额收入减去差额成本。如果差额大于0，则前一个方案优于后一个方案；反之，则后一个方案优于前一个方案。
2.边际贡献分析法
边际贡献分析法就是通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法。在短期生产决策过程中，固定成本往往稳定不变，因此，直接比较各备选方案边际贡献额的大小就可以作出判断。但当决策中涉及该方案的边际贡献与专属成本时，就无法直接使用边际贡献大小进行比较，此时，应该使用剩余边际贡献分析法进行决策。
3.本量利分析法
本量利分析法就是利用成本、产量和利润之间的依存关系来进行生产决策的方法。采用该方法进行决策时，要求变动成本与固定成本均为相关成本。
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